Celltech Oy:n uutena toimitusjohtajana aloitti tammikuussa 2026 Sami Seppälä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus myynnin johtamisesta teknisessä kaupassa ja kulutuselektroniikan parissa.
Keskustelimme Samin kanssa hänen ensimmäisistä kuukausistaan Celltechissä, akkuteknologian markkinasta sekä yrityksen tulevaisuuden suunnasta. Keskustelussa nousivat esiin erityisesti asiakaslähtöisyys, tekninen asiantuntemus sekä yhteistyön merkitys nopeasti kehittyvässä toimialassa.
Miltä tuntuu aloittaa uudessa tehtävässä?
On hienoa päästä liittymään osaksi paitsi Celltechin tiimiä sekä omistajamme Addtechin organisaatiota. Akkuliiketoiminta toimialana sisältää paljon kasvumahdollisuuksia. Liiketoiminnan kehittäminen ja asiakaslähtöinen työskentely ovat aina olleet itselleni mieluisia tekijöitä.
Mitkä olivat ensivaikutelmasi Celltechistä ja tiimistä?
Celltechin organisaatiossa on huikea määrä kokemusta ja akkuteknologian erikoisosaamista, ja olen vakuuttunut, että tälle pohjalle on hyvä rakentaa tulevaisuuden kasvua, joka tukee strategiaamme.
Sinulla on yli 20 vuoden kokemus myynnin johtamisesta teknisessä kaupassa ja kulutuselektroniikassa – mitä oppeja tuot mukanasi Celltechiin?
Asiakaslähtöinen ajattelu ja lisäarvon tuottaminen asiakkaalle läpi organisaation on erittäin tärkeää. Huolimatta nopeasta teknologisesta kehityksestä, asiat edelleenkin ratkaistaan ja päätetään ihmisten kesken. Celltechin tehtävä on tukea asiakkaidemme liiketoimintaa ja löytää heidän tarpeisiinsa parhaat, oikeat ja turvalliset ratkaisut.
Missä Celltech on mielestäsi parhaimmillaan nykyisillä akkuratkaisumarkkinoilla?
Ehdottomasti organisaation rautaisessa asiantuntemuksessa akkuteknologioista. Kun puhutaan sähköstä, on aina varmistettava tuotteiden sopivuus, turvallisuus sekä kestävä kehitys. Toimimalla tiiviissä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa voimme tarjota kokonaisuutena parhaan mahdollisen ratkaisun.
Sähköistys ja akkuteknologiat liittyvät vahvasti kestävään kehitykseen. Miten vastuullisuus näkyy strategiassanne?
Kannamme tuottajavastuumme ja teemme asianmukaiset raportoinnit hiilijalanjäljestämme. Kehitämme edelleen liiketoimintaamme myös tällä osa-alueella. Olemme myös tiiviissä yhteistyössä alan eri organisaatioiden kanssa pyrkien kehittämään toimialasta entistä kestävämpää ja ympäristöystävällisempää.
Mitkä ovat Celltechin tärkeimmät strategiset painopisteet seuraavien vuosien aikana?
Tulemme panostamaan orgaanisen kasvun tukemiseen, mutta myös liiketoiminnan kasvattamiseen akkuteknologiaa tukevilla uusilla tuotteilla ja palveluilla. Elinkaariajattelu ohjaa myös tätä kehitystä.
Miten lataat omia akkujasi vapaa-ajalla?
Urheilu kaikissa muodoissaan on ollut mukanani nuoresta asti, aiemmin tavoitteellisesti ja nykyisin kuntoilumielessä. Harrastuksista voisi mainita laskettelun, kesäisin yritän kehittää taitojani golfin pelaamisessa. Lisäksi mökkeily on hyvää vastapainoa arjen kiireille.
Katse tulevaan
Sähköistyminen ja akkuteknologian jatkuva kehitys luovat uusia mahdollisuuksia monille toimialoille. Samalla kasvaa tarve luotettaville, turvallisille ja käyttökohteeseen optimoiduille akkuratkaisuille.
Celltechin tavoitteena on jatkaa asiakkaiden liiketoimintaa tukevien ratkaisujen kehittämistä tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden ja kumppaniverkoston kanssa. Vahva tekninen asiantuntemus ja pitkä kokemus akkuteknologioista luovat hyvän perustan yrityksen tulevalle kasvulle.
Lue myös aiheeseen liittyvä uutinen: Celltech Oy:lle uusi toimitusjohtaja
